Hvad er en strategisk køreplan

? Et strategisk køreplan er en visuel plan, der tilbyder mål og strategier for fremtiden for en virksomhed, organisation eller gruppe. Ligesom et fysisk kort hjælper en chauffør navigere ruten til hans eller hendes destination , en strategisk køreplan hjælpemidler en organisation i at følge en sti til sine mål. Typer

Strategiske køreplaner kan være visuel eller verbal . Ofte ligner en serie af mål, eller en form for flow- diagram med strategier eller skridt til at opnå hvert mål . Nogle virksomheder vil skabe både en visuel kort og en detaljeret verbal kortet, så hvert medlem af selskabet har nem adgang til " hurtig reference " påmindelse , ofte den visuelle kort , samt den specifikke plan .

Funktion

Virksomheder , som foretager strukturomlægning eller håber at udvide et område af produktivitet vil ansætte en strategisk køreplan til at planlægge forløbet af ekspansion. Vejkort sætte en virksomhed til at estimere gennemførselstiderne for hvert segment af et projekt , i alt op den forventede længde af ekspansion. Ved at projicere en tidsplan i forvejen, kan holdene gøre midt- kursus justeringer, hvis et segment begynder at tage længere tid end forventet.

Betydning

Leadership udviklingsplaner og ledelsesstrukturer kan kommunikeres via strategiske vejkort . Hvis menneskelige ressourcer medarbejdere bliver opkrævet med ansættelse og fremme af nye ledere , kan afdelingen sætte mål via en strategisk køreplan , at alle kandidater vil være i stand til at forstå og følge for at komme videre .

Fordele

bedste udnyttelse af en strategisk køreplan er langsigtet planlægning. Business guruer tyder på, at for en virksomhed eller organisation til at maksimere sit potentiale er det nødvendigt at ansætte både kortsigtede og langsigtede mål . Et firma - dækkende strategisk planlægningsproces med til at bestemme , hvad målene er for vækst, hvad der er nødvendigt for at nå disse mål , og hvilke øjeblikkelige foranstaltninger skal ske for at begynde processen . Ved hjælp af en strategisk køreplan giver chefer , ledere og medarbejdere tjenester for at være på den samme side , vel vidende, hvordan hver rolle og opgave passer ind i processen hen imod gennemførelsen af ​​det mål. Det bliver også et evalueringsværktøj som organisationen provenuet --- er den gruppe at gøre de mest effektive ting på den mest effektive måde ?
Potentiale

Kom din hele organisatoriske personale forenet omkring dine mål er en væsentlig fordel ved at bruge et strategisk køreplan. Derudover kortene er meget effektive til at afklare håndterbare , målbare mål. Hvis en virksomhed ikke kan detalje de skridt og tidsfrister for at udføre opgaver , måske målene brug for mere specificitet. Timing ud hvert trin i en strategisk køreplan giver dig mulighed for at holde fokus og holde projekterne bevæger sig i effektiv og forhåbentlig omkostningseffektive måder . Endelig kan en køreplan hjælpe du tælle omkostningerne ved at gennemføre dit projekt, før du begynder , så du har råd til at fuldføre dine vækstmål .
Stock Advarsler

Selvom det er meget gavnligt i bred planlægning, en strategisk køreplan er ikke en erstatning for kvalitet tilsyn eller klar agentur -dækkende kommunikation . Spørgsmål vil opstå som processen kommer i gang . Gøre køreplanen er kun et skridt --- hvis køreplanen sidder i fil skuffer , eller endda hænger på væggen , men er aldrig refereres i den regulære visionære kommunikation møder , bliver det bare et stykke papir .