Hvad er formålet med Blue Ocean Strategy?

Blue Ocean Strategy er et koncept udviklet af W. Chan Kim og Renée Mauborgne i deres bog fra 2005 Blue Ocean Strategy:How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant. Formålet med Blue Ocean Strategy er at hjælpe virksomheder med at opnå bæredygtig vækst ved at skabe nyt markedsrum, der er ubestridt af konkurrenterne.

Kerneideen i Blue Ocean Strategy er at skifte væk fra at konkurrere direkte med rivaler på eksisterende markeder (røde oceaner) og i stedet skabe nye markeder og ubestridt markedsplads (blå oceaner). Dette kan opnås gennem en kombination af differentiering og lave omkostninger, hvilket gør konkurrencen irrelevant og åbner op for nye muligheder for vækst.

Ved at skabe blå oceaner kan virksomheder:

* Generer højere overskud og marginer

* Reducer risikoen for konkurrence

* Opnå bæredygtig vækst

* Differentiere sig fra konkurrenterne

Nogle eksempler på blå oceaner omfatter:

* iPod, som skabte et nyt marked for bærbare musikafspillere

* Cirque du Soleil, som skabte en ny type cirkusoplevelse

* Airbnb, som skabte en ny måde at booke overnatningssteder på

* Tesla, som skabte en ny type elbil

Blue Ocean Strategy er et værdifuldt værktøj for virksomheder, der søger at opnå bæredygtig vækst og differentiering. Ved at forstå principperne for Blue Ocean Strategy og anvende dem på deres egne virksomheder, kan virksomheder skabe nye markeder, afværge konkurrenter og opnå langsigtet succes.