Sådan starter du en seværdighedstur-virksomhed

Uanset om du ønsker at guide besøgende til lokale seværdigheder eller rejse verden rundt, giver en seværdighedstur-virksomhed dig mulighed for at se verden eller bedre værdsætte skønheden og kulturen i din egen by. Et turselskab kan være temabaseret, vise film-lokationer eller vingaarde; øko/eventyrbaseret, vise vildmarksområder; eller profilere et omrades historie, kultur og attraktioner. Uanset hvad, sørg for at anvende solide forretningsmæssige praksisser, før du igangsætter din seværdighedstur-virksomhed.

Instruktioner

1. Opret en forretningsplan, der skitserer specifikkerne i din idé, gennemførligheden af dit seværdighedstur-koncept, dit klientmarked, branchekonkurrenter, og hvordan du vil håndtere dine finanser og styre dine operationer. Forretningsforfatter Loral Langemeier siger, at denne plan ikke behøver at være lang eller kompliceret: "Øvelsen i sig selv hjælper entrepreneurs med at få gang i tingene. Vi ved alle, at hvis du skal forklare noget, hjælper det dig med at forstå det bedre selv."

2. Byg din virksomhed på et fast fundament. Bestem, hvordan du vil strukturere din virksomhed: vil det være et enkeltmandsvirksomhed, et anpartsselskab, eller et aktieselskab? Har du brug for et Employer Identification Number? Skal du registrere dit "doing business as" (dba) navn? Er der nogen kommunale licenser, du skal skaffe? Dit valg på disse områder vil starte din virksomhed på rette fod, og ordne dine skat, ansvar og andre spørgsmål. Skaf forretningssikring. Seværdighedsture kræver at lede mennesker gennem offentlige og private ejendomme, samt muligvis at køre dem rundt i en turistbus eller andet transportmiddel. Beskyt din virksomhed ved at have den rette type ejendoms-, ansvars- og andre forsikringer.

3. Rekrutter og uddan kvalificerede guider. Både turister og guide-operatører er enige om, at guiden's entusiasme, viden og humor gør eller bryder turen. Fordi guide-virksomheden svarer til højtider og lavtider i rejsesæsonen, vil de fleste guide-medarbejdere være deltidsansatte. Trods det, spar ikke på personaletræning eller kompensation. Velinformerede og entusiasmerende guider repræsenterer din virksomhed over for kunder og offentligheden. Uddan dine guider godt, kompenser dem retfærdigt og sørg for at indsamle feedback regelmæssigt fra turdeltagere for at vurdere dit personals præstation.

4. Afslør, om du har brug for en turguide-operator-licens. Nogle amerikanske byer, som New Orleans, Washington DC og New York, kræver en turguide-licens for at sikre grundlæggende viden om byens historie og kultur før drift af en tur. Andre byer, som San Antonio og San Diego, tilbyder valgfri certificering af professionelle turforeninger. Tjek med din bys lokale regering, dets Department of Consumer Affairs, eller dets Taxi Cab Bureau for at se, om en touroperatør-licens er påkrævet.

5. Markedsfør og sælg dine ture. Som en startup-virksomhed vil guerrilla-markedsføring være din indledende strategi. At placere flyere i lokale hoteller, konferencecentre, lufthavne og andre steder, hvor turister samles, kan bygge bevidsthed. Sørg for at oprette en professionel hjemmeside, og netværk med virksomheder, der komplementerer dit seværdighedstur-selskab. Med tiden vil en langsigtet markedsførings- og salgsplan udvide og bæredygtiggøre dit virke.