Turisme-efterspørgsel repræsenterer villighed og evne til at rejse for fritid, forretning, eller andre formål. Det er en dynamisk kraft formet af et komplekst spil af faktorer, som destinationer og virksomheder skal forstå for at trives.
Analyse af disse drivere hjælper destinationer med at forudsige efterspørgsel, skræddersy produkter, investere i infrastruktur, og udforme politikker for bæredygtig vækst. I en post-pandemi-verden er fleksibilitet, sundhedssikkerhed, og autentiske oplevelser opstået som nye efterspørgsels-formere.
Maine er sandsynligvis ikke det første sted, man tænker på som vinterferiedestination. Selvom Maine har nogle strenge vinterforhold, giver kolden og sneen mulighed for aktiviteter, man ikke kan udføre andre steder på året. Det er også den bedste tid for at undgå folkemasserne, der kan gøre stordele
Kostnadsiden af regnskabet Turismens fordele markedsføres; dets omkostninger externaliseres ofte. Syv strukturelle problemer: 1. Miljømæssig nedbrydning Kulstof (flyvning = 2,5 % af global CO₂), affald (krydstogtskib = 1 mio. gråvand/uge), habitatfragmentering, revtrampning, vildtlivsvæddelse, vandt
Disse steder topper konsekvent globale rejselister: Colosseum – Rom, Italien Taj Mahal – Agra, Indien Den kinesiske mur – Kina Machu Picchu – Peru Maldiverne – Indisk Ocean Petra – Jordan Gizas pyramider – Egypten Chichén Itzá – Mexico Kristus Redentor – Rio de Janeiro, Brasilien Angkor Wat – Cambo
