Forskelle mellem kinesisk og amerikansk kultur

Selvopfattelsen

I modsætning til amerikanere værdsætter kinesere ikke individualitet i samme grad. Opfattelsen af sig selv er baseret på en gruppe, enten familie eller regering. USA fremmer selvstændighed og individualitet og lægger stor vægt på frihed. Kinesere ser lidelse og ydmyghed som en dyd og en sand prøvelse på livet, mens man i USA betragter en person, der udsættes for ydmygelse, som svag.

Familie og venner

I kinesisk kultur spiller familien en ekstremt vigtig rolle i hverdagen. Børn forventes at lære deres viden og respekt fra familieældre og respektere deres visdom, evne og senioritet i familien uanset deres egen rigdom eller succes. Når det gælder venskaber, lægger kinesisk kultur vægt på en lille og tæt gruppe venner, der er forpligtet til at hjælpe hinanden i nødsituationer. I USA lærer børn vigtigheden af uafhængighed fra deres familier og evnen til at klare sig selv. Mange amerikanske børn lærer at respektere dem, der har opnået succes og rigdom. En persons venskabskreds i USA er mere en "samling"; jo flere venner en amerikaner har, jo mere succesfuld føler han sig tendensielt. Amerikansk kultur sætter mindre pris på venskaber end kinesisk kultur.

Disiplin og regler eller lov

I USA afhænger disiplin af den enkelte og handlingen i spørgsmål, mens i Kina afhænger det udelukkende af reglerne og tager ikke særlige hensyn. Selvom kinesisk kultur har strenge love, er mange overbevisninger om regler og love baseret på personlige relationer og religion, og ikke alle love gælder for alle. USA har derimod et langt sæt regler rettet mod alle generelt.

Forretning

Amerikansk og kinesisk kultur varierer meget, når det gælder forretningsmæssig drift. Kinesere har tendens til at være tavse og reserverede i deres forretningskommunikation, mens amerikansk kultur lærer forretningsfolk at være udtalende, effektive og næsten påtrængende i deres forretningstaktikker. Ved forhandlinger lærer kinesisk kultur individer at diskutere og træffe beslutninger i en gruppe med en "chef", der træffer den endelige beslutning. I Amerika afhænger forretningsforhandlinger mere af individet, og beslutninger fordeles sjældent til en gruppe. Kinesere tager deres forretninger meget personligt og bestræber sig på at behandle dem, de handler med, høfligt. De vælger ofte en indirekte tilgang til markedsføring og salg og holder deres kontrakter og forpligtelser. I Amerika er forretningsfolk mere direkte i deres salgstilgang og holder alt sagligt snarere end personligt. I Amerika undgår mange forretningsfolk at holde deres ord eller kontrakter, og finder ofte juridiske manøvrer for at slippe af med forpligtelser – noget, kinesisk kultur ville finde vanærdigt for ikke kun den enkelte forretningsmand, men også hendes familie.