Sådan skriver du en 7-trins forretningsplan

Du vil lære, hvordan du skriver en grundlæggende forretningsplan i syv letforståelige trin. Du vil forstå rækkefølgen, en forretningsplan skal skrives i. Desuden vil hvert afsnit af din 7-trins plan fastslå det indhold, mange banker og låneinstitutioner ser efter, når de overvejer et lån til en virksomhed.

Ting, du har brug for

• Adgang til en computer med internetforbindelse
• Et par forskellige idéer til virksomhedstyper
• Villighed til at undersøge markedet, din virksomhed falder under, såsom detailhandel eller engros, voksne, unge eller børn eller befolkningen som helhed

Instruktioner

Sådan skriver du en 7-trins forretningsplan

1. Det første afsnit i forretningsplanen er Resumé (Executive Summary). Dette bør forberedes sidst, selvom det står først. Denne del af din forretningsplan bør angive følgende: * Virksomhedstype * Driftsform (aktieselskab, partnerselskab, iværksætter) * Hvor mange penge du vil have brug for samt sikkerhed, du vil have for at sikre et lån. Det skal være maksimum én side langt, og skal virke professionelt og være koncist.

2. Næste trin eller afsnit omhandler din Virksomhedsbeskrivelse. Start med at beskrive din virksomhed. Er det en engros- eller detailvirksomhed? Fortæl om tendenser, der kan tilskrives væksten i den type virksomhed, du vil drive, samt enhver mulighed, der findes i feltet. Angiv derefter dit målgruppe og beskriv din plan for distribution og markedsføring af din virksomhed. Glem ikke at fremhæve alt, der er unikt eller usædvanligt ved dit produkt eller din tjeneste. Til sidst forklar, hvorfor din virksomhed eller dit produkt vil være mere succesfuldt og profitabelt, hvis du bevilges lånet.

3. Det tredje trin involverer Markedsføringsstrategier. Du skal gøre følgende: * Research (via interviews, undersøgelser, konkurrenceanalyse, procentdel af markedet, du vil dominere) * Beskriv det marked, du vil erobre i forhold til expansion, tendenser og fremtidig succes. Forklar, hvorfor du vælger en bestemt kundegruppe. * Detaljer, hvordan du vil prisætte dit produkt, herunder omkostninger og din fortjeneste. Undervurder ikke dine omkostninger. Du kan tilføje op til 50%! * Diskuter omkostningerne ved at få dit produkt på markedet og hvilke sporingsmetoder du vil bruge.

4. Trin fire involverer Konkurrenceanalyse. I dette afsnit skal du opnå følgende: * Diskuter, hvad der giver dig en fordel over konkurrenten og vice versa. * Detaljer din strategi for håndtering af direkte/indirekte konkurrence. * Præsenter din research og demonstrer den konkurrencemæssige natur af din virksomhed.

5. Trin fem i din forretningsplan er Design- og Udviklingsplan. I dette afsnit giver du et komplet billede af dit produkts design og de typer materialer, det er lavet af. Du kan bruge billeder, mønstre og diagrammer. Desuden bruges ofte tidsplaner til at vise, hvordan virksomheden/produktet vil udvikle sig via markedsføring og organisation over tid. Til sidst bør enhver oplysning om immaterielle rettigheder placeres her. De primære kategorier af immaterielle rettigheder involverer patenter, ophavsret og varemærker.

6. Trin seks involverer Drift og Ledelse af din virksomhed. Dette afsnit fastslår den interne struktur af din virksomhed. Det skal indeholde følgende: * Klart beskrevne stillinger for hvert medlem af dit ledelsesteam; * En præcis adskillelse af teammedlemmernes ansvarsområder; * Pligter og kvalifikationer for hver ledelsesstilling og supportpersonale; * Effekter på den lokale økonomi og miljømæssig påvirkning, din virksomhed kan have; * Din virksomhedsform samt hvorfor det er bedst at drive under denne form (eks: aktieselskab, partnerselskab) og begrundelse for valg af denne form.

7. Trin syv involverer Finansielle Overvejelser. Du skal generere resultatopgørelser ved brug af finansiel prognose. Prognose er en forudsigelse af, hvor meget indtægt du tror, du kan tjene over en tidsperiode. Du skal undersøge via en omvendt søgemaskine, hvor mange gange visse termer, der vedrører din virksomhed, blev brugt i en given periode. Desuden skal du analysere dit produkt eller din tjeneste og afgøre, om det kan være mere profitabelt på visse tidspunkter i året. Det vil påvirke, hvor mange penge du tror, du kan generere. Derudover skal du udarbejde månedlige resultatopgørelser for år 1, kvartalsvise for år 2 og årlige for år 3 til 5.

8. Til sidst skal du: 1) Gennemgå og redigér din forretningsplan 2) Lad en neutral tredjepart gennemgå den før indsendelse 3) Udskriv den på højkvalitets papir 4) Følg op på alle forretningsplan-indsendelser med en professionel tak til banken eller investoren, du måske indsender den til.

Moderne tip: Brug værktøjer som LivePlan eller Lean Canvas til at strukturere din plan, og overvej at inkludere en digital markedsføringsstrategi og social media-plan.