Sådan håndteres medarbejderne uden People Skills

En af udfordringerne ved at være en leder, supervisor eller afdeling hoved er , hvordan man udnytter gode medarbejdere , der mangler effektive interpersonelle færdigheder. Heldigvis kan denne mangel på folk færdigheder som regel løses ved at arrangere opgaver og projekter på en måde, der hjælper til at kompensere for de manglende færdigheder, mens maksimere afkastet til andre egenskaber. Her er nogle grundlæggende trin i , hvordan man kan opnå dette mål. Ting du skal
Organisationsdiagram myHotelVideo.com: Vis Flere Instruktioner
1

Identificere de styrker, som medarbejderen bringer til virksomheden. Mens folk færdigheder ikke kan være til stede , kan medarbejderen være en kilde til data, der gavner organisationen eller hun har en kreativ flair , der resulterer i fantasifulde interne processer , der hjælper til at gøre bedre brug af tid og tilgængelige ressourcer. At vide, hvor medarbejderen udmærker sig, er det første skridt i at tildele opgaver, der trækker på de stærke sider.
2

vurdere eventuelle svagheder, der kan være til stede sammen med den manglende evne til at fungere godt med andre mennesker. Ligesom at kende styrkerne i et individ, at forstå arten og graden af ​​svagheder kan bidrage til at bestemme den bedste position i virksomheden struktur for den enkelte.
3

Arranger arbejdsdelingen til gøre bedst mulig brug af de tilgængelige ressourcer . I tilfælde af den kompetente medarbejder, der har ingen mennesker færdigheder , så sørg for de opgaver, har intet at gøre med at interagere med kunder . Fokus på opgaver, der kan opnås alene eller med kun én eller to andre personer .
4

Parring af medarbejder med andre, der er meget dygtige til at arbejde i en gruppe indstilling . Dette kan hjælpe begynde et program for subtil omprogrammering af holdninger og tilgange , der kan hjælpe medarbejderen med ingen mennesker færdigheder til at begynde at forstå de ansatser til kunstform. Ofte mangler folk færdigheder er mangel på uddannelse om emnet, der kan løses med tiden.
5

Tilbring lidt tid med medarbejderen . Den tilsyneladende mangel på folk færdigheder kan stamme fra tidligere arbejde erfaringer , der var negativ. Hjælpe til at skabe et positivt miljø og én, der indeholder en fornemmelse af, at chefen er tilgængelig og vil lytte , kan bidrage til at minimere virkningen af ​​disse tidligere erfaringer og hjælpe den enkelte til at begynde at interagere med andre i en mere positiv måde.
< Br >