Hvordan man kan motivere dine medarbejdere

Det er en vanskelig ting at have til at følge instruktionerne andres dag ud og dag ind . At skulle svare til en boss - uanset hvor venlig han kan være - kan tage vejafgift på selvværd på et vist niveau . Dine beslutninger kan ikke være din egen i virksomheden , og du kan blive nødt til at ændre et projekt, du synes virker fint. Men det er en del af at være medarbejder . Det giver mening at se på tingene fra din medarbejders perspektiv, når de forsøger at motivere ham . Forestil dig, at grad af ansvar , hårdt arbejde og forventninger. Ydmyghed er ofte et must. Ved at sætte dig selv i hans sko , kan du begynde at forstå, hvem din medarbejder er . Forståelse er den første nøglen til at motivere dine medarbejdere. Instruktioner
1

Kig på jobbet fra din medarbejders perspektiv. Tilbring en dag laver noget lignende til sit job. Gør dette selv det betyder blot at gå gennem hastigheder efter at observere ham fra en afstand for en hel dag . Sørg for, at han ikke føler sig set eller observeret , eller han kan flippe ud , tænker, at han bliver overvåget for nogle mørk mistanke. Du ønsker at holde denne del på den lave -key , subtile side.
2

Har en motiverende møde. Selv om dette ikke bør være i fokus for mødet , bør du spørge medarbejderne, hvad slags ting, de gerne vil have som en belønning eller bonus . Gør dette som en eftertanke , men lytte opmærksomt til den feedback, som du modtager fra medarbejderne. Dette er afgørende information om, hvad der kunne helt sikkert motivere dine medarbejdere.
3

Ros offentligt. Nogen er meget tilbøjelige til at gentage en god gerning , hvis han generøst belønnet for sin indsats . Folk, der er følsomme nok til at gøre de gode gerninger og gode arbejde vil sandsynligvis være følsomme nok til at fortsætte med at gøre det en gang at modtage ros. Næste gang , kan han selv skyde højere for at begge gør et godt stykke arbejde og efterlade et stort indtryk med dig . Ros kan gøre underværker , og det er undervurderet , da en masse mennesker grin med dem, der gør som "kysse op . "
4

Hold ydeevne konkurrencer. Tilbyd en kontant bonus , billetter til en universelt beundrede koncert eller tema park passerer. Vælge noget, der er ønskværdigt for dine medarbejdere. Har en første , anden og tredje præmie klar. Du kan også medtage en runner up præmie som noget lidt mindre vigtig. Det vigtigste her er at få alle motiveret for en sjov ekstra grund, og det vil afslutte med et stort løft for moralen i kontoret såvel .
5

Opret en manglende opfyldelse baserede konkurrence . Dette kan få virkelig sjovt , da det giver medarbejderen at "lade sit hår ned . " Ingen kommer til at være på nakken af ​​ham eller dømme ham i denne konkurrence . Det er simpelthen for sjov. Det vil motivere dine medarbejdere ved at give dem mulighed for at slappe af omkring det pres . Når distraktion er overstået, er det lettere end nogensinde at ændre fokus nu, at der er noget positivt at tænke på i den nærmeste fremtid, der er semi- arbejdsrelateret . Det er nemt at holde øje med prisen , hvis du dekorere en opslagstavle eller stærkt trafikerede ansat med påmindelser og tilbud til projektkonkurrencen.
6

Giv en uventet bonus til en medarbejder, der har gjort en usædvanlig fantastisk stykke arbejde eller til en medarbejder, der er altid tidligt . Disse små gaver af påskønnelse en tendens til at motivere andre til at stige til lejligheden, og den, der blev belønnet tendens til at være en endnu mere model medarbejderen efter han indser, at hans indsats virkelig er bemærket og værdsat.
7

være reel. Dine medarbejdere ved, hvor du står over dem økonomisk, og den enkelte medarbejder ved, at du kan sende sin individuelle verden i uro , hvis du har besluttet at fyre ham . Du har sikkert gøre dine medarbejdere lidt nervøs, når du er omkring , selvom du er altid venlig . Forsøg ikke at foregive, at afstanden mellem dig ikke er der, men være åben og ærlig med hver enkelt medarbejder om dine forventninger .
8

forsikre dine medarbejdere jobsikkerhed. Det er svært at gøre et stort stykke arbejde , når du frygter dagligt for dit job. Men sørg for at du ved, at arbejdet er revideret og bemærket. Manglende indsats på jobbet kan opfyldes med degradering , og et stort stykke arbejde , kan blive mødt med en forfremmelse . Det er den enkle politik i arbejdsstyrken , der holder store arbejdere på fremmarch .
Hoteltilbud